萬達董事長王健林:“互聯網+金融”是贏利方向 下半年推云POS機
成立金融集團
下半年要完成銀行、證券、保險等3家公司的并購,加上已有的金融產業,正式成立萬達金融集團。這些并購已萬事具備,只是時間趕不上半年會發布。金融集團成立是萬達的一件大事,我對金融集團有很大期許,認為萬達未來價值最大的就是這一板塊。萬達文化集團的四個控股公司,現在看影視、體育、旅游都是千億級別以上的公司,兒童娛樂要是發展得好也有希望。將來文化集團的總市值和收入跟萬達商業有得一比,甚至有超過可能,但我認為萬達金融將來比這兩家都大。
創新發展模式
萬達金融集團絕不搞傳統的金融模式,如果我們走線下,每省每市開分行,再去拉存款,能競爭過幾大國銀行嗎?按傳統模式做,一定是既缺乏競爭力,也做不大。萬達金融要充分利用萬達獨有優勢,跟萬達商管、萬達電商結合,搞真正的互聯網+金融。目前中國號稱搞互聯網金融的公司做的都不是真正的互聯網金融,只是把線下業務移到線上。即使互聯網公司搞貸款,經營模式、風險控制跟傳統銀行也沒有本質區別,不是我們真正想要的互聯網+金融。
互聯網+金融
我準備在下半年萬達金融集團成立、互聯網+金融試點啟動后,做一次專門演講,向大家全面介紹什么是萬達的互聯網+金融。這里先簡單透露,重點有3條:
加快掌握商家現金流入口
現在萬達在全國有數以十萬計的商家,掌握著十幾萬臺收款機,但遠遠不夠。萬達之所以做輕資產,就是要加快發展萬達廣場,覆蓋更多城市,幫助萬達電商和萬達金融掌握更多商家現金流入口。我們的目標是5年之內達到百萬商家,掌握百萬現金流入口。未來我們采用的也不是傳統pos機,萬達電商正在研發云pos機,準備下半年推出來,為萬達做互聯網+金融打下根基。

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