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中國工商銀行的pos機怎么樣
說起工商銀行不能不談談它的資產，不能不談談它的盈利水平，截止2014年9月末，總資產201，509.09億元，總負債187，185.81億元；營業收入4885億元，凈利潤2208億元，平均每天賺6.04億元，每小時賺2500萬元，每分鐘賺42萬元。
1997年那個時候的工商銀行，曾被人嘲笑為“網點比公廁還多”，服務態度不好，別提排隊了，一屋子人，接二連三爭吵不止，所以1998年初開始撤并營業機構，精簡營業隊伍。一直到2005年，整個員工人數為36萬人，比最多時足足少了35%左右。但是姜建清后期談及改革曾說出了這么一句話：“改制是一個痛苦的過程，是沒有終結的戰爭。不是100米跑得快一點就行了，而是要持續地跑下去?！?/p>
就這樣，在2006年10月27日，姜建清率領中國工商銀行登陸上海和香港兩地股市，上市首日H股收盤價3.52港元，A股收盤價3.28元人民幣，按對應的市值計算,中國工商銀行總市值已經達到1391億美元，僅次于花旗集團、美國銀行、匯豐控股和JP摩根。至此，在全球前10大上市銀行中，中國工商銀行是唯一中國本土的銀行，此刻，姜建清輕輕地喘上一口氣，迎面微笑著接受別人的祝賀，現在股價依然在4.7元左右徘徊，可以稱之為是全世界資產優質的優良股。
一個大刀闊斧的改革者，姜建清17歲時，響應“上山下鄉運動”的號召，到江西農村插隊勞動；之后，又在河南一煤礦工作3年；在知青大返城的背景下，于1979年回到上海，開始入職中國大陸金融業，在銀行工作期間，自己依然半工半讀，1984年，在上海財經大學畢業，并正式進入中國工商銀行工作。姜建清從工行的柜臺職員做起，用16年的時間，做到了工行上海市分行副行長；1995年，出任上海城市合作銀行行長，在此期間，他還不斷的學習，在上海交通大學先后獲得工學碩士、以及管理學博士學位，1999年7月，姜建清調升中國工商銀行黨委副書記、副行長；僅7個月后，即接替劉廷煥出任工行行長、兼黨委書記。2005年4月，工商銀行的股份制改制方案獲國家批準；同年10月，姜建清出任新成立的中國工商銀行股份有限公司的董事長；并領導工商行一年后，成功在上海證券交易所和香港交易所同時掛牌上市，總市值超過1萬億元，創造出當時全球最大IPO。
看看工商銀行現在的資產，截止2014年9月末，總資產201，509.09億元，總負債187，185.81億元；客戶存款153，399.64億元；定期存款80，344.53億元，活期存款69，996.91億元，其他3，058.20億元。營業收入4885億元，凈利潤2208億元，工商銀行在40個國家/地區擁有331家機構，境外總資產2，324.73億美元。
截止2014年9月末，工商銀行公司類貸款75,754.32億元，個人貸款29,957.59億元，票據貼現2,824.61億元。貸存款比例為68.1%。截止2014年9月末，工商銀行不良貸款余額為1,154.71億元，不良貸款率為1.06%，撥備覆蓋率為216.60%。截止2014年9月末，工商銀行核心一級資本充足率11.79%，一級資本充足率11.80%，資本充足率14.20%1，均滿足監管要求。
目前工商銀行的業務板塊布局
經過幾十年的積累，工商銀行在公司金融板塊已經具備很強的咬合力，宇宙大行無人能及，目前較強的業務板塊為公司存貸款業務（拉存款放貸款）；中小企業業務（重點支持小微）；供應鏈融資業務（貿易金融上下游客戶）；機構金融業務（社保、公積金、財政、教育和醫療）；結算與現金管理業務（對公客戶管理）；國際結算與貿易融資業務（服務進出口企業）；投資銀行業務（重組并購、私募股權，承銷債務融資等等），另外工商銀行持股60%工銀安盛，促進銀保、個險，團險和新渠道業務協調發展；持股80%工銀瑞信，充分發揮全能型資產管理平臺優勢，加快創新步伐，拓展投資管理產品體系，經營業績穩步增長，公募基金管理規模位居行業前三甲；全資控股工銀租賃，抓住政策機遇，積極創新租賃產品，服務實體經濟，行業領軍地位更加鞏固；全資控股工銀國際，作為集團持有投資銀行牌照的境外平臺，積極拓展大型跨國公司和國內企業赴港上市，大力發展債券承銷業務，盈利結構更加穩定。
姜建清接管以來的大事記
2005年4月18日，工商銀行的股份制改革方案獲批，并于2006年6月基本完成財務重組。2005年10月28日，中國工商銀行正式整體改制為中國工商銀行股份有限公司，注冊資本為2480億元，IPO之后中央匯金投資有限責任公司和財政部分別持有35.32%股權。姜建清任董事長、黨委書記，楊凱生任行長、副董事長、黨委副書記，王為強任監事長、黨委副書記。香港前財政司司長梁錦松、高盛公司前總裁約翰·桑頓、美國伯克利加州大學經濟系教授錢穎一出任獨立董事。
2006年12月25日，受惠于內外資企業所得稅稅率將統一消息刺激，中國工商銀行在上交所上升9.9%并停板，總市值超過匯豐控股，成為全球市值第三高的銀行股。
2006年12月27日，中國工商銀行在港交所上升逾一成，根據英國《金融時報》網絡版報道，總市值超過美國銀行，成為全球市值第二高的銀行股，僅次于花旗銀行。
2007年2月9日，恒指服務有限公司宣布工商銀行和中國人壽（2628）在3月12日納入恒生指數成份股。
2007年7月23日，路透社報道成為全球市值第一高銀行。市場價值達2540億。同日美國花旗銀行（citigroup 市價2533億）。
2007年10月25日，中國工商銀行宣布動用56億美元，收購南非最大的銀行南非標準銀行兩成股權成為該行第一大股東。
2008年的金融海嘯全面爆發后，美資銀行股價暴跌，工行因而成為了全球市值最高的銀行。
2009年6月，中國工商銀行決定斥資8025萬加元向東亞銀行收購加拿大東亞銀行70%股權，是次收購于2010年1月落實。
2010年2月24日截至去年底信用卡發卡量逾5200萬張，年內增加33%至約1300萬張，連同其他銀行卡類，該行發卡量逾2.8億張。成為全球第4大信用卡發卡行。
2010年10月28日擬斥資12億元（人民幣）購入金盛人壽保險60％股權，成為控股股東。成立于1999年的金盛人壽，是內地首家中、法合資的壽險公司，由安盛中國（AXA China）和中國五礦集團共同持有。工行是從兩者手上獲得股權，入主金盛人壽后，安盛和中國五礦的股權將分別降至27.5％和12.5％。
2011年8月5日斥資6億美元，相當于46.8億港元向南非標準銀行購入55%及向阿根廷兩大家族Werthein和Sielecki購入25%合共購入阿根廷標準銀行80%股權阿根廷標準銀行于當地擁有103家分行，擁有全銀行牌照，完成交易后南非標準銀行仍持股20%。
2011年境外機構總資產1,247億美元，稅前利潤從2009年的9億美元增至2011年的14億美元。
2012年1月再度斥資1.4億美元向東亞銀行收購美國東亞銀行80%股權。
2014年4月29日中國工商銀行斥資6.7億元土耳其里拉(約等于3.16億美元)（約24.65億港元）向GSD控股公司收購土耳其Tekstilbank之75.5%股份。公司并已批準在適當時機，對剩余上市股份發出強制收購要約。
2014年中國工商銀行以1487億美元銷售額，427億美元利潤登上福布斯2014年度全球企業2000強名單的首位。
于2014年9月24日，中國工商銀行科威特分公司正式在科威特城，科威特首都開幕。作為第一個也是目前唯一的中國銀行在科威特，中國工商銀行設立科威特分行結束了沒有中國銀行的存在，在科威特的歷史。同時，這也是工商銀行在中東地區的第四家分店，繼迪拜，阿布扎比和多哈分行?？仆馗笔紫嗉嫔虅詹块L和工業鋁馬達杰，中國工商銀行姜建清董事長，以及中國駐科威特崔建春等官員和嘉賓出席了9月24日在科威特城舉行了開幕式。
未來工商銀行的戰略布局
在互聯網金融的沖擊下，傳統金融行業受到了前所未有的沖擊，金融互聯網化、互聯網金融模式的興起，類似微眾銀行的競爭者勢必將蠶食傳統金融領域，工商銀行在2014年就提出打造一個全新的“E-ICBC”戰略，總的做法是構建一個支付、融資、金融交易、商務、信息五大功能于一體的服務體系。
首先，建設電商、直銷銀行和即時通訊三大平臺。2014年初就開始著手研發，工行上線了電商平臺“融e購”；工商銀行電商平臺將在目前B2C平臺的基礎上，上線B2B平臺。通過電商平臺把商戶、客戶兩端的資金流、物流、信息流整合，并提供支付、融資以及其他金融服務。而直銷銀行平臺和即時通訊平臺也2014年底也已經上線，其中即時通訊平臺將來還可能會開展直接交易。
其次，建立基于互聯網的支付、融資、投資理財三大產品體系。為應對第三方支付的挑戰，工商銀行上線了小額快捷支付產品“工銀e支付”。
再次，構建線上、線下一體化的服務體系。工商銀行推出“網貸通”，直接對小微企業發放網絡貸款，已累積向6.5萬小微企業發放貸款1.4萬億元，余額近3000億元。工商銀行還將推出一款產品E投資，很多產品可在網上直接投資，考慮到一些長尾客戶，設計相應產品。
最后，建立健全大數據的應用，用于融資和支付?；贐2C電商平臺和線下POS機消費，工商銀行推出信用貸款產品“逸貸”，截止2014年六月末累計貸款1213億元，貸款余額超290億元。
船小好調頭，坨大不好惹，當之無愧的宇宙大行。
宇宙大行，當之無愧的金融領跑者，別看互聯網金融行業再怎么血雨腥風的顛覆行業改革，那將都是蜉蚍撼樹，最主要的是一個行業需要一個領跑者，金融機構掌控者必須是一個銀行家。
（數據來源：中國工商銀行二〇一四年第三季度報告，A股）
（部分文字來源：姜建清公開講話及工商銀行歷史資料）
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