呼和浩特市pos機申請辦理,服務實體經濟 做實普惠金融——浦發銀行呼和浩特分行支持地方經濟發展在行動

 新聞資訊  |   2023-04-15 09:57  |  投稿人:pos機之家

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本文目錄一覽:

1、呼和浩特市pos機申請辦理

呼和浩特市pos機申請辦理

近年來,浦發銀行呼和浩特分行認真落實國務院《推進普惠金融發展規劃》和監管機構關于實施普惠金融的政策要求,積極履行企業社會責任,推進落實普惠金融工作,有效支持了地方經濟發展。

積極踐行,推動普惠金融穩步開展。浦發銀行呼和浩特分行主動把握和適應經濟發展新常態,堅持回歸本源,轉型發展;守正創新,優化結構;數字思維,獲客活客;筑牢底線,久久為攻四項基本原則,以穩中求進為總基調,以提高發展質量和效益為中心,積極踐行普惠金融使命,呈現出“總體平穩、穩中有進”的良性態勢。連續三年超額完成總行、監管部門關于普惠“兩增”貸款任務指標。

謀劃布局,全面提升普惠金融服務機制。通過充分調研,提前布局普惠金融發展戰略,浦發銀行呼和浩特分行成立了普惠金融部,制訂普惠金融發展規劃,建立普惠金融發展的長效機制,從均等性、可得性、全面性三個方面加強普惠金融服務工作。一是服務均等性原則,即向社會公開各類金融產品的服務對象、條件、流程和服務承諾,對城鄉居民、小微企業、各類新型農業組織以及社會弱勢群體不論其社會地位高低,經營規模、家庭資產大小,都為其提供均等的金融服務。二是產品全面性原則,即為客戶提供本行存款、貸款、理財、代理保險、代收付、網上銀行、手機銀行、微信銀行等系列化、綜合化的金融產品,滿足客戶的基礎金融服務需求。三是服務可得性原則,即提高農村、社區金融服務的覆蓋面和可得性,全面推進電子自助、移動自助、網絡自助,探索構建集中、批量、高效的電子化、網絡化服務流程,實現金融服務的便利性。

優化流程,全面提升普惠金融服務效率。在充分調研目標市場和客戶需求的基礎上,浦發銀行呼和浩特分行全面優化流程,不斷提升服務滿意度。一是針對小微企業、經營戶、農戶等不同客戶對象制訂針對性的普惠金融服務業務流程。二是契合電子銀行業務渠道的建設,積極推廣電子銀行渠道自助申貸、自助辦貸、自助還貸的電子化業務辦理模式,積極布局電子渠道的業務發展,推動系統對準入審查、貸款授信、貸款辦理、利率定價等方面提供有效的支撐,幫助客戶經理不斷提高金融服務效率。三是進一步優化授信、用信流程,整合人力資源,組建普惠金融部小企業金融服務中心、零售個貸經營中心,業務運作日趨完善。

按需定制,全力推動普惠金融產品創新。根據金融產品設計與客戶類群相匹配的理念,為小微企業量身定制了風險可控、流動性強的伊利貸、和利貸、政采E貸等供應鏈融資產品,并不斷復制推廣。同時,針對集群客戶、產業鏈客戶推出了“吉祥三寶”、銀稅貸、POS貸款、發票貸等線上線下產品,打造批量開發模式。針對有抵押物企業和企業主推出高效率、長期限、高抵押率、低利率“房抵快貸”產品,降低客戶短期還款壓力,決絕短期貸款倒貸問題。2019年9月30日分行首筆小微客戶銀票“在線貼現”業務成功落地。小微客戶銀行承兌匯票在線貼現業務是總分行為貫徹落實國家普惠金融的要求,通過科技賦能更好服務實體經濟而推出的重點業務。小微客戶自主線上貼現申請、貼現資金秒速到賬的線上全流程服務,具有自助申請、自動審批、快速到賬、新客首筆貼現優惠、承兌行范圍廣等優勢。

精準營銷,全面提升普惠金融營銷成效。圍繞對目標客戶和市場的分析,通過精準營銷模式的有效推動實現營銷成效的提升。一是全面布置落實圍繞核心企業的供應鏈排查工作,扎實有效地對排查結果進行梳理分析,落實對目標客戶的精準營銷。二是強化分層營銷機制的執行,充分發揮個人、網點、總行的上下聯動、團隊協作的營銷機制,提升營銷成效。

精細管理,建立普惠金融長效機制。為建設成為踐行普惠金融標桿銀行,實行“立足地區實際做實普惠”的營銷戰略,“合規經營效率優先”的管理戰略,“客戶為中心”的服務戰略,浦發銀行呼和浩特分行通過細化措施、調整架構、完善流程,從打造和優化架構設置、產品創新、業務流程、人員配置等方面著手,一步一步加以推進和實踐普惠金融戰略方向。

強化執行,整合資源打造“一攬子”服務。建立普惠金融服務工程有效的督查、落實、考評體系,狠抓執行,不折不扣重實效。小企業金融服務中心、支行通力合作,一致對外。針對客戶需求,做到利益一致、快速反應,物理渠道、虛擬渠道相互配合,爭取客戶關系的全面把握,把各類產品搭配起來,實現產品和服務的一攬子營銷。打造綜合性服務,提升金融服務水平。變“被動服務”為主動服務,在客戶需要的時候,及時提供服務,滿足客戶對信貸產品、金融服務的需求。加強業務板塊之間的聯動和產品交叉銷售,實現資產、負債、中間業務、客戶全面拓展。

合規先行,全面構建風控新體系。注重合規先行,在普惠金融服務工程的推進中,根據客戶的實際情況進行綜合評價,確定與客戶的合作策略,提升風險管控水平,并建立機構業務風險預警機制和快速反應機制,及時發現、預防和處理風險事件。強化風險意識,建立全面風險管理體系。強化全面風險管理理念,進一步完善體系、健全制度、規范流程、強化檢查、嚴格問責,突出外部信用風險防控與內部操作風險管控的有機結合,綜合防控流動性風險、科技風險、市場風險、合規風險以及聲譽風險,加快構建全過程、全方位的風險管理體系。中小微企業由于自身應對行業風險和市場風險的能力不足,隨時都可能出現經營困境,對這部分企業,既要有效防控風險,又要不離不棄,做好資金扶持,不能隨意抽貸、壓貸。

下階段,浦發銀行呼和浩特分行將繼續踐行“金融為美好生活創造價值”的企業使命,秉承“篤守誠信,創造卓越”的核心價值觀,圍繞全區金融業改革發展方向和普惠金融發展要求,進一步明確工作思路,創新管理模式,努力為客戶提供多層次、全方位的金融服務,為自治區經濟社會發展貢獻更大的力量。

責任編輯:李彥萱

審稿主任:劇根宏

值班總編:楊永利

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