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1、晉城pos機受理
晉城pos機受理
感悟百年黨史 汲取奮進力量 ——晉城農信社“學、抓、干”多措并舉扎實開展黨史學習教育黨史學習教育開展以來，晉城農信社采取融會貫通學、全面統籌抓、齊心協力干的辦法，引導廣大干部黨員學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，推動黨史學習教育走深走實，為全面重建重塑、蹚出轉型發展新路提供強勁動力。
融匯貫通學。該市農信社堅持有機統一、相互促進，組織實施過程中注重全面考量、一體謀劃，使黨史學習教育內化于心、外化于行。一是建立學習機制。把開展黨史學習教育作為一項重大政治任務，成立領導小組，壓實政治責任，細化實施方案，明確時間節點，按月制定學習計劃，按季總結落實情況。建立第一議題學習機制，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是創新學習形式。創新“三個一”學習教育形式，即“每日一題”，在各級微信群每天發送黨史知識問答，普及黨史基礎知識；“每周一學”，每周固定時間集中觀看《中國黨史專題講座》等內容，通過集中看、大家議的方式，讓黨史學習教育入腦入心；“每月一享”，依托“三會一課”和主題黨日等載體，每月組織一次讀書分享活動，暢談所學、所感、所悟。三是開展四級聯學。黨委（黨組）“帶頭引領學”，結合實際帶頭領學黨史指定教材，主動落實第一議題機制和“三個一”學習教育形式；各黨支部“豐富多彩學”，采取讀書班、討論沙龍、專題講座、線上課堂等不同形式，邀請老革命、老黨員宣講51次，組織主題黨課83場；黨員“創新形式學”，通過黨史知識每日問答、黨史知識測試、撰寫心得體會、暢談感悟收獲等方式，引導黨員學黨史、悟思想；工會共青團“積極跟進學”，廣泛開展“童心向黨 共筑夢想”慶六一活動、“濃情過端午巧手做香囊”黨史答題活動、“唱支歌兒給黨聽”學唱紅歌活動等，營造了全員學黨史的良好氛圍。
全面統籌抓。該市農信社在全面統籌開展黨史學習教育活動中，堅持以“紅色”為抓手，推動教育入腦入心。一是利用紅色資源。以主題黨日為契機，組織黨員到當地黨史博物館、南陽抗大、長江支隊等紅色教育基地開展紅色教育。截至目前，已開展主題黨日活動150余次。二是發揚紅色傳統，組織開展入黨宣誓活動，引導廣大黨員干部重溫入黨誓詞，銘記初心使命；開展“永遠跟黨走”主題合唱節，參與現場直播約28.9萬人次，線上視頻點擊量破10萬人次；開展“曬曬我的紅色記憶”群眾性互動老物件征集活動，分享具有時代意義的“老物件”故事，謳歌中國共產黨光輝奮斗歷程，凝聚廣大黨員干部職工同心奮進力量。三是傳承紅色基因。進行“學黨史、強信念、創佳績”主題黨史黨建知識競賽，引導黨員銘記黨的歷史；開展“迎建黨百年，我想對黨說”祝福語征集活動，通過線上線下大力宣傳，營造節日濃厚氛圍；評選表彰優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織，激勵黨員干部繼續前進；開展“黨課開講啦”活動，深入基層講述專題黨課83場，讓黨課“會場”變生動“現場”。
齊心協力干。該市農信社因勢利導把黨史學習教育中激發出的活力切實轉化為工作動力。向學習成果轉化上發力。將理論學習轉化為指導推進工作的動力，創建“黨建+金融+信用工程+紅馬甲”融合的模式，客戶經理進社區、進市場、進商鋪開展走訪營銷、宣傳服務。大力推進整村授信和普惠金融，并引導全員每天將整村授信情況轉發朋友圈，提振士氣，逐步形成社會效應。打造農信名片，加大銀行卡活動力度，開展銀行卡會員日活動，打造共享商圈，試點建立客戶積分系統，打造農信品牌，增強引流能力。打造“紅馬甲”文化，在開展營銷和公益活動時全部穿著紅馬甲，形成強烈視覺沖擊力，打造黨員先鋒紅、金融公益紅、熱情服務紅，使“紅馬甲”成為晉城農信社一張靚麗名片。向“為群眾辦實事”傳導。推出黨員示范崗、黨員掛牌服務等一系列舉措亮出黨員身份，增強黨員的黨性意識、責任意識、宗旨意識，經過層層發動，每名黨員根據實際確立辦實事項目，拉單列表限時完成。同時開通建言獻策小程序，擬定了關愛員工十條措施和20項為基層減負計劃，加大力度改造餐廳宿舍等生活環境，切實幫助員工解決實際問題。深化“機關為基層、全員為客戶”服務機制，試行營業網點周末輪休，開發系統實現報表自動生成，嚴格落實對“婚喪嫁娶、大病”等必訪制度，按時為每一位員工送去生日祝福。向具體工作扎實推進。深化薪酬改革，進一步壓降固定薪酬分配比例，固定部分不超過30%，客戶經理績效薪酬不低于績效總薪酬的40%，突出多勞多得分配導向。優化組織架構，設立綜合營銷管理部，并成立負債營銷團隊，建立存量賬戶、競爭對手、新增賬戶三個沙盤，實行沙盤管理、名單制對接、精準營銷，實現各項存款余額較年初凈增69.95億元。全面推行“三臺六崗”信貸集中化管理模式，優化信貸流程機制，完善信貸輔助系統功能，最大限度管控風險，釋放信貸潛能，各項貸款凈增32.75億元，較同期多增21.58億元。堅持控增清存并重的工作思路，扎實推行貸前風險評估，建立貸款風險監測、逾期必訴、統一授信等機制，強化聽證問責，倒逼信貸管理提升。截至6月末，該市農信社共清收處置各類風險資產22.14億元。以“456”品牌創建為抓手，優化黨支部結構，從72個調整為80個，調整支部書記28個，18名行社黨委委員下沉擔任聯合支部書記。完善選人用人機制，市、縣兩級建立了后備人才庫，明確入庫業績標準，169名員工進入市級人才庫，“四大戰役”以來選拔了66名業績突出員工擔任行社中層管理崗位。大力推行雙選競聘和末位淘汰制度，按業績排名淘汰中層15人，淘汰機關員工8人，按業績排名和交流輪崗對195名中層進行了調整，初步形成了能上能下、公開公平、優勝劣汰的常態化競爭機制。強化監督執紀，完善網點監察員制度，推行條審聯動檢查和案防聯席會制度，建立并按月召開紀檢監督協同會議，持續織密監督網。
感悟百年黨史，汲取奮進力量。晉城農信社將繼續扎實開展黨史學習教育，在學習黨史中總結歷史經驗、把握歷史規律，增強開拓前進的勇氣和力量，為實現重建重塑、強身健體奮勇前進，以優異的業績向建黨100周年獻禮。
辦好“三件實事” 助力鄉村振興
陽城農商行扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，深度聚焦“三農”發展，不斷創優服務舉措，積極助力鄉村振興。
致力“農民富”，推進信用工程建設。針對農村客戶群體日益多元化的金融需求，該行與地方政府聯合印發《提升信用工程實施方案》，在全縣17個鄉鎮召開動員會，聘請“金融特約顧問”，推動信用工程建設。截至目前，該行評定信用戶1.43萬戶，授信金額13.84億元，實現191個行政村授信全覆蓋。
圍繞“農村美”，挖掘鄉村特色產業。該行建立專項營銷臺賬，主動對接轄內省級重點項目8個，市縣重點項目185個，投放貸款9.54億元；與縣國投公司合作，為國頤、國月、國曦、國萸四大文旅康養企業分別授信1000萬元；積極探索“休閑文旅+特色民宿”的可持續發展商業模式，為皇城相府、蟒河旅游景區投放1.7億元貸款；創新抵押模式，為蟒河鎮釣魚臺村發放林權抵押貸款1000萬元。
聚焦“村村通”，完善支付網絡全覆蓋。大力構建“縣-鎮-村”全覆蓋支付結算網，鞏固手機銀行、“晉享e付”、POS機、便民點四大支付陣地，設立253個金融服務站，做到基本金融業務不出村，綜合業務不出鎮。積極開展一個電話，一個微信，一個上門“三個一”貼心服務，讓村民在家門口就能享受到優質服務。
優化金融服務 提質客戶體驗
沁水農商行多措并舉優化金融服務，全面發力重建重塑，滿足群眾金融需求，彰顯農商行的責任與擔當。
優化整合，塑造網點“新形象”。該行對營業網點進行優化整合，撤并2家網點，改造6家網點，將傳統高柜改為低柜，并配備智慧柜員機、現金快柜等智能服務機具。全面推行廳堂6S管理，制定配套的評價考核體系，通過“神秘人”監督檢查、行長服務日等舉措提升廳堂服務水平，持續提升服務質效。
轉變作風，金融服務“送上門”。該行將上門走訪服務常態化，通過“大營銷 大走訪”等活動，了解農戶、企業及個體工商戶經營情況，提前進行授信。同時在行政審批中心派駐專人，為新注冊的企業提供賬戶開戶、貸款咨詢等“一站式”服務。在比較偏遠的村莊，建設金融綜合服務站96家，覆蓋全縣12個鄉鎮，有效延伸金融服務觸角。
創新舉措，宣傳活動“接地氣”。同沁水縣公安局聯合推出“尋找最容易受騙的沁水人”微信答題小程序，通過答題抽獎活動，普及防范電信詐騙知識,點擊量近50余萬次。開展包粽子、小小銀行家等活動，拉近與周邊居民的關系，同時普及金融知識、推介業務產品。
“黨建+整村授信” 助力鄉村振興
高平農商行全方位對接“三農”發展和農戶消費升級的金融需求，以“黨建+整村授信”推動工作重心下移、服務提質。
突出支部的戰斗堡壘作用，前移服務陣地。該行充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，以支部為單位圍繞整村授信、增戶拓面等惠民工作，開展黨建品牌創建行動，與當地村委員聯合舉辦金融夜校、授信現場會等，為整村授信工作提供了強大支撐。
發揮黨員先鋒作用，辦好金融實事。大力發揮黨員的先鋒作用，由黨員組成“送貸服務隊”，緊貼農戶需求進行“名單式”線下精準對接，“一對一”制定金融服務方案。同時通過黨員“亮身份”在線服務和黨員示范崗服務，為廣大農戶提供7×24小時不間斷服務。
加快黨史學習成果轉化，提升服務品質。該行將黨史學習的成果轉換為創新及服務的動力。在業務創新上，推出了富農貸、同心貸、黃梨貸、紅薯貸、天使貸等23種信貸產品，滿足了農戶用款需求。在為民服務上，針對“空心村”現象，大力開展了批量授信及預授信服務，集中服務、提前介入，最大限度地為農戶提供獲貸便利。截至目前，該行累計授信1.35萬戶16.15億元。
用心學黨史 聚力辦實事
晉城農商行以“學史力行”為落腳點，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，用心用情辦實事，奏響暖心、便民、普惠“三部曲”。
優流程，奏響“暖心曲”。該行站在客戶角度審視日常服務行為，深入查找自身服務存在的不足，實行業務限時辦結制度，不斷提高員工業務能力和工作效率，重點解決制約業務辦理效率的突出問題，一次告知客戶準備業務資料，用最短的時間辦理業務，不斷提升金融服務便利度。
理細節，奏響“便民曲”。該行根據實際對網點自助設備進行適配性改造，進一步提升網點自助設備的智能化和信息化水平。截至目前，該行布放ATM機、存取款一體機61臺，配置智慧柜員機32臺，現金快柜6臺，移動展業設備13臺。同時，組織客戶經理深入一線，借助網格管理地圖，為客戶提供精準服務。截至目前，網格管理已經建立有效客戶2400余戶。
創產品，奏響“普惠曲”。該行創新信貸產品，下大力氣做透本土市場。針對客戶抵押難、擔保難的問題，創新推出無抵押、無擔保的純信用貸款產品“信福貸”“誠信貸”等，產品采取一次授信、循環使用、隨用隨借、不用隨還，大大降低融資成本。還推出了“生意貸”“業主貸”等產品，極大滿足不同客戶的信貸需求，以實際行動服務鄉村振興。
來源：省聯社內刊《山西農信》2021年第29期（總544期）3版
編輯：閆安
來源：山西農信
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