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淘寶怎么沒有賣pos機的了
12月19日晚間，淘寶官微發聲"明天我們就不是彼此的唯一了"，并@了支付寶。
一下子就炸開了鍋，該則消息上了20日一早各大媒體的頭條。對于消息背后的深意，各大媒體都猜測是淘寶支付方式的變化，連變更對象都想好了。不過隨后卻被淘寶辟謠，公布了一則意想不到的戰略合作。網友感慨：MD，都以為快過年了支付大戰又升級了，原來被帶偏了！
淘寶"曖昧信息"引發行業猜測
19日晚，淘寶的一則微博制造了巨大的話題性。其在官微@支付寶，并稱"明天我們就不是彼此的唯一了"。
看到這則消息的網友相當激動，以為淘寶終于要在萬年不變的支付體系中加入新的合作伙伴，而不是一直依賴于支付寶。還有腦洞很大的網友稱"難道要引入微信支付"？
而最多的聲音認為是引入銀聯的云閃付。大家的猜測也是有一定依據的，因為今年以來，金融監管的力度在加強，作為銀聯專門針對移動互聯網打造的統一移動支付品牌，銀閃付已經建起了完善的產品體系，被稱為"新一代手機POS機"。日常大家見的最多的應用場景就是乘坐公共交通刷付，如地鐵和公交。支付寶與其合作一方面沒有直接沖突，二來有和銀聯走得更近的意思，似乎也符合監管大環境。
而這條微博后來被刪掉，這讓網友更加浮想聯翩。
就在大家你一言我一語地猜測是哪家支付被淘寶看上后，淘寶官微凌晨還在微博發聲"不知道是我腦洞太大還是你們腦洞太大，反正目前所有的猜測都不對，完全不對"。
20日一大早，包括虎嗅等在內的不少媒體都紛紛發文表示淘寶要引入新的支付方式。然而，淘寶在早上快九點的時候，發布了和B站的戰略合作微博："雙方將依托各自資源優勢，在B站自有的IP商業化運營、UP主內容電商等方面開展廣泛合作，以更好地打造貫穿線上線下的內容、商品、用戶的生態體"。一下子讓網友都蒙圈了。
為何大家第一時間會想到支付？
其實，大家都想到支付方式的變化，這與大家印象里對支付寶的固有印象太過深刻有關，而每到年關，移動支付戰場的火藥味就會更濃烈一點。今年自然也不另外。
而微信支付和支付寶支付的爭斗連續幾年都是最熱的話題。
進入2018年最后一個月，微信里開始轉發領取支付寶紅包的消息又多了起來，阿里今年拿出了15個億要刮分給大家，創有史以來的新高，看起來戰況的激烈成都要比以往更甚。
而商家們紛紛掛上了新的更顯眼的支付二維碼，同時借著雙十二的熱潮，支付寶火得不要不要的。
財大氣粗的阿里狂撒幣，收到了顯而易見的效果。在"10秒就能賺一筆"的口號下，賺錢紅包一時風靡。今年大家領到的紅包也不再是一兩毛，而是五塊、十塊，甚至更多，這也進一步激發了大家的熱情。而紅包在線下購買商品時可以用余額寶或花唄直接抵扣。
不過，相比阿里風風火火的線下攻勢，微信支付這一次卻不同以往，低調地幾乎沒有回應。不過也有點想的通，畢竟阿里推支付寶是為了進一步"侵占"用戶的時間，讓大家更習慣無論是線上還是線下都用支付寶。畢竟在日常生活中，除非是涉及網上購物，或者是金融投資理財等交易，大家才會打開支付寶，相比于平均每天每人花在微信上超1個小時，多的甚至有數個小時，支付寶分得的用戶時間可謂少的可憐。而同時，在線下通過紅包推廣，除了用戶還獲得了更多商家的支持。既穩固了電商業務，又開拓了線下市場，可謂有的放矢。
而微信一方面因為有更為龐大的用戶基礎，而且日常狀態下大家的手機頁面很多都停留在微信，至少也是后臺運行著，隨時拿出來來查看。這樣大家在逛街時，看到什么小東西想買，直接用開著的微信就能支付，而不是非得打開可能關閉著的支付寶。這是微信的優勢之一。
另一方面，微信目前不太愿意花重金參與目前這場支付之爭，還因為這筆錢可能并不能為微信或者騰訊的業務帶來直接的效益，畢竟微信支付目前的應用場景還是偏單一，它也只是財付通的一個分支業務。況且目前微信支付初步的用戶爭奪已經完成，眼下沒有必要爭取更多的用戶來燒錢。因為微信本身就給它提供了流量保證。
支付之爭的本質已經不僅是用戶爭奪
前面講到微信支付暫時沒參加眼下的紅包支付之爭，并不是說其一定就是贏家。其實支付寶和微信各有千秋。
雖然社交屬性讓支付寶的用戶以及APP使用市場可能不及微信，但是在移動端的投資或理財產品方面，支付寶更有優勢。其支付的屬性更為鮮明，同時阿里巴巴還有電商和社交的強大標簽，這三者天然互補甚至相得益彰的，這也決定了支付寶在打造更多的閉環消費場景上，更有發言權。
眼下紅包支付活動如此行之有效就是這個原因。
此次活動支付寶將花唄重點推出。此前淘寶上不少商家開通費了花唄功能，消費者可以通過花唄先消費后還錢，有點像信用卡。而消費者購買東西通過花唄付錢相應的商戶需要向支付寶支付不同比例的傭金?，F在支付寶顯然想在線下商家也推廣花唄的使用，而這是支付寶增加收入的一個來源。
支付寶還有一個借唄，在掌握了更多商戶或者個人的交易數據后，支付寶可以以此為依據，對中小商戶進行信用貸款。
這才是支付寶最看重的那塊肥肉。
實際上，一個越來越明顯的傾向是，除了C端的消費者，支付寶希望拿下更多的B端商戶。更好地服務好商戶，才能從商戶那里得到更多自己想要的。比如支付寶生態里的螞蟻金服會針對一些小型商家的歷史消費數據報告，向對方推薦一些低息的信用貸款等嘗試，都是其商業的拓展和升級。
寫在后面：實際上，這么多年各個平臺的支付之爭，前期主要都是爭奪用戶，尤其是2017年用戶爭奪到了白熱化的程度。他們爭奪用戶的最終目的，看重的并非微薄的交易返點。支付的行為，能夠為平臺累計起一個消費庫，包括個人和企業的各種財務消費數據，通過這些信息，無論是支付寶還是微信都可以獲得更為精準的用戶畫像，從而找到更好的銷售對象——他們更想把貸款、保險或者投資這些產品賣出去。
畢竟，這才是具有更大商業想象空間的東西！
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