pos機背后的故事,零售支付的進化之路

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本文目錄一覽：

1、pos機背后的故事

2、你用過拉卡拉的POS機嗎？

3、立刷和喔刷的區別？

pos機背后的故事

最近朋友圈流行這樣一句話，買打折的商品，是為了過上不打折的生活。打折的背后，實際上是年輕人精算生活、追求美好的一種體現。

昨日，中國銀聯正式宣布將聯合多家銀行在全國開展大型銀聯二維碼營銷活動，活動覆蓋全國品牌連鎖超市超過10000家門店。繼62節聯手倪大紅后，本次更是邀請雷佳音擔任活動首席體驗官。

據了解，8月23日-9月15日每周五、六、日，用戶使用云閃付等APP支付，即有機會享受滿99元立減20元優惠（優惠名額有限，先到先得），活動商戶覆蓋家樂福、華潤萬家、大潤發、歐尚、沃爾瑪、步步高、物美、卜蜂蓮花、永輝超市、永輝生活&超級物種、世紀聯華、大商集團、人人樂、永旺（不含廣東）、銀座超市、綠地優選等16家商戶，全國門店總量超10000+。

此外，在云閃付APP數字禮券頻道，還有指定超市禮券在線購買享滿98元減10元，或者49元減5元優惠。

這次銀聯超市節，吸引了不少消費者關注。究其原因，在于銀聯對社會群體特征與真實需求的準確把握，而這一點從他們所采取的傳播手段和營銷策略就可得見。

從銀聯的品牌角度來說，云閃付作為銀聯一個全新支付品牌，自推出以來一改國企“保守”形象，敢于嘗試各種“年輕”的玩法。

雷佳音低調又不失活潑的性格與全新的云閃付十分契合，正因如此，銀聯邀請雷佳音任活動首席體驗官，引導用戶使用云閃付APP成為生活高手。

而打造“生活高手”概念，比起一味動員年輕人“買買買”的營銷手段更勝一籌，能直擊年輕人在生活中的真正痛點。通過雷佳音強大的號召力可以引發共鳴和關注，從而邀請更多圈層消費者使用銀聯的云閃付APP，傳遞出更正面、更有長遠意義的品牌價值觀。

據悉，銀聯超市節由銀聯聯合產業各方共同打造，是國內超大規模的線下超市類專場營銷之一。

在活動范圍方面，除港澳臺外，全國31個省、直轄市、自治區均有商戶參與，且活動門店不斷下沉，覆蓋436座地、縣級市。

商戶數量方面，從去年3000商戶擴張到今年10000+合伙人，參與商戶數量呈幾何倍速增長。銀聯超市節能夠有如此強大吸引力，主要有以下四大原因。

1、銀聯強大的線上引流能力。憑借銀行、銀聯背后龐大的用戶規模，“銀聯超市節”橫掃436城。除了給力的立減回饋外，還增設數字禮券活動專區，在云閃付數字禮券頻道上線家樂福、沃爾瑪、永輝、世紀聯華、物美等5家TOP商超品牌、10款熱銷禮券。通過線上禮券營銷與線下門店營銷形成聯動，為商戶引流，提升商戶銷售量。2、便捷的支付體驗。線下商超支付速度決定了每日的銷售總額，速度更快的支付方式無論對于用戶還是商戶來說，都是十分關注。

銀聯的云閃付APP可為線下支付的用戶大大節省排隊時間，便捷的支付方式，即提高用戶消費體驗，也大大增加了商超銷售承載力的上限。此外，本次活動不僅在云閃付APP上可以輕松二維碼支付，還支持8家銀行旗下的14個APP，在銀行活動日，指定APP用戶同樣可享受滿減優惠。

3、毫無套路的營銷活動。日益繁忙的工作生活已經讓消費者倍感壓力，所以本次活動銀聯并沒有采用電商傳統的預付金、會員折上折、返券等等復雜的優惠規則，而是選擇簡簡單單、實實在在的滿額立減，消費者不必擔心“做數學題”的煩惱。4、多重優惠疊加，延長活動時效。除銀聯優惠外，活動還引入商戶補貼，用戶一筆訂單可同時享受禮券面額讓利+線上禮券立減優惠+線下門店消費立減三重優惠疊加。雖然超市節活動為12個工作日，但禮券核銷券有效期平均3個月以上，將大大延長活動時效，減少活動后交易規模斷崖式下降的不利影響。這種貼心的優惠，勢必會吸引一大波用戶參與。

可以說，銀聯的參與將調動產業各方、商戶的積極性與熱情，使銀聯超市節成為支付行業、實體經濟的一次狂歡。

近年來，銀聯依托于云閃付APP深耕移動支付便民工程“十大場景”，持續打造體系化場景化的智慧支付，為用戶的美好生活加油助力。

以商超便利店場景為例，目前實現受理的商戶總規模已達130萬戶，且全國和區域性知名品牌超市便利店基本實現了銀聯手機閃付、銀聯二維碼支付等銀聯移動支付全覆蓋。不論是在大型連鎖超市囤貨，還是在街邊的連鎖便利店，都可以使用云閃付二維碼支付，或使用銀聯手機閃付“一揮即付”。

不止如此，在商超、便利店受理環境方面銀聯仍在不斷創新。

2018年6月，中國銀聯發布全球首款手機POS產品，率先將POS機從一個硬件終端產品轉變成一款智能手機上的應用產品。

今年以來，銀聯還不斷將尖端技術引入支付，為消費者提供更加安全便捷的支付體驗，包括刷臉支付、掌靜脈支付、指靜脈支付等。

銀聯手機POS的出現，讓商戶端可以無需硬件即可受理消費者的支付請求。刷臉支付、掌靜脈支付等產品誕生，則讓追求新穎、潮流支付方式的群體有了更多的選擇。這是銀聯通過科技助力普惠民生的發展又一重要體現。

銀聯再不只是銀行卡上的一個簡單標識，而是切實深入人們日常生活的方方面面，成為實實在在的服務者。

屬于銀聯的故事才剛剛開始，期待它能給用戶帶來更多優惠。

你用過拉卡拉的POS機嗎？

拉卡拉支付創始人兼CEO孫濤然右手拿著木槌，十次敲響深交所開盤鐘，結束了漫長而動蕩的首次公開募歷好股（IPO）之旅。在最后時刻，他的公司轉型——拉卡拉成為第一家在中國主要股票市場上市的第三方支付公司，創造了歷史。在太陽身后，屏幕上，拉卡拉的股價在一片紅場上閃爍，投標蜂擁而至。

50 歲的北京大學校友孫先生對證券交易所的儀式并不陌生。九年前，當他與其他四個朋友創立的中國領先公關機構藍焦通訊上市時，他也在同一個大廳。

但拉卡拉的上市之路更加坎坷。它的第一次嘗試是在海外蠢爛態，并于 2010 年以失敗告終，當時該公司意識到其可變利益實體結構（即投資者持有控股權）可能成為從中國當局獲得第三方支付許可證的障礙。拉卡拉的第二次嘗試利用在上海上市的西藏旅游的殼進行借殼上市，于 2016 年被市場監管機構取消。

經過兩次無果而終，拉卡拉的IPO申請終于在今年3月獲得了中國證監會的批準。

掛牌儀式激起了這位老牌商人久違的情緒。在他敲響開門鈴前不久，孫中山發表了由衷的講話。 “在過去的 14 年里，拉卡拉一直是我傾注大部分心血的一家公司，”他告訴站在他面前的 200 名左右的服務員。 “我希望讓它成為一家受人尊敬的公司。”

拉卡拉的故事始于 2005 年的北京，那時距離中國技術大師馬云在杭州創立電子商務平臺淘寶一年多一點。中國的電子商務行業剛剛起步。那一年，淘寶的交易額從2270萬元飆升至80億元。

Sun 的目標是建立一個龐大的第三方支付網絡，在該國的便利店安裝 POS 終端，讓客戶能夠支付水電費、充值電話信用、轉賬和結算信用卡賬單。他想建立新的基礎設施來整合和處理他周圍發生的最頻繁的現金交易。他認為，如果他能夠將在線消費與離線銀行卡的使用聯系起來，那可能會發生。

后來成立了影響廣泛的消費科技公司小米的雷軍正在幫助一位老朋友對孫的項目進行盡職調查。雷對融合在線和離線支付的想法印象深刻，帶源以至于他決定使用前一年從在線書店Joyo賣給亞馬遜的收益中投資Lakala。

總的來說，Lakala 是用 200 萬美元的種子資金成立的，雷軍捐了50萬美元，其余的來自聯想的公司聯想控股。

立刷和喔刷的區別？

1 立刷和喔刷都是一種電動牙刷品牌，但是它們有一些區別。
2 立刷的旗艦產品是Sonic Electric Toothbrush，其刷頭能夠震動3萬次/分鐘，而且具有30秒換區提醒、2分鐘自動停止等功能；而喔刷的旗艦產品是Sonicbrush，其刷頭能夠震動4萬次/分鐘，而且具有30秒換區提醒、2分鐘自動停止、6種模式可選等功能。
3 另外，喔刷的電動牙刷還可以通過藍牙連接手機APP，記錄你的刷牙情況并提供個性化的建議，而立刷的電動牙刷則沒有這個功能。
綜上所述，立刷和喔刷雖然都是電動牙刷品牌，但是在震動次數、功能以及APP連接等方面存在一些區別。

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