網上有很多關于鑫創客pos機,兼客兼職完成3000萬A+輪融資的知識，也有很多人為大家解答關于鑫創客pos機的問題，今天pos機之家(www.tonybus.com)為大家整理了關于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
本文目錄一覽：
1、鑫創客pos機
鑫創客pos機
文\\創客貓記者 林翠瓶
兼客兼職已于近期完成新一輪3000萬A+輪融資，由大營資本和另一家金融集團共同領投，之前A輪的投資方進行了跟投。據陳明富介紹，本輪過后，公司投后估值將達1.5億。然而看似光鮮的背后，陳明富告訴創客貓記者，在這輪融資之前，公司也曾一度陷入因“資本寒冬”帶來的重重困境......
兼客兼職創始人 陳明富
人人都是兼客，人人都是雇主
兼客兼職是陳明富和他團隊的第二次創業。早在大學期間他就自己創建了123外賣網，網上訂餐平臺。但隨著時間的推移，百度外賣、餓了么、美團等巨頭紛紛崛起，且對于用戶需求的解決等都比123外賣網來得好。在校園外賣O2O領域扎根了2、3年的陳明富當機立斷，于2014年年底停掉所有外賣業務，開始謀求轉型。
與此同時，他發現在校園兼職這塊存在很多的弊端，自己做外賣訂餐平臺的時候對兼職就有大量的需求，知道兼職行業存在嚴重信息不對稱的痛點。所以在尋求轉型的時候，陳明富決定將受眾群依然定位在大學生，在兼職領域開始了自己的第二次創業。當然也是因為這部分受眾群與之前外賣平臺的受眾群高度一致。
陳明富介紹，兼客兼職在雇主和想做兼職的學生之間充當著類中介的角色，企業在平臺上發布任務薪酬，學生每完成標準內的任務，企業審核通過后，錢就會直達兼職人員的賬戶，避免企業賴賬的情況。而兼客兼職的盈利模式就是在企業給學生的兼職費中收取一部分的傭金。另外雖然由企業來衡量兼職人員的任務完成效果，但平臺也會有一套機制來保障企業不會惡意評估學生的工作，從而保障學生的利益。
兼客兼職利用移動互聯網實現信息透明、去中介化、降低溝通和交易成本，力求打造一個信息對等、精準匹配、高效的兼職服務交易平臺。而圍繞兼職服務為核心，兼客兼職目前成功開發了從雇主和兼客的需求發布到匹配撮合、移動化管理及交易支付等八大系統，形成了產業生態閉環。其中值得一提的是，兼客兼職的精準匹配撮合系統，采用類滴滴的模式，會根據兼職人員的具體情況來匹配為其推送適合他的兼職任務，從而提高整個招聘的效率，降低企業成本。
此外，對于在平臺上發布的兼職任務，兼客兼職都會事先進行一兩輪的篩選和認證，一些大型的兼職甚至會直接跟企業有線下的面談，以此保障兼職信息的真實無誤。
在陳明富看來，每個人的閑暇時間都是有價值的，每個人都能夠為他人提供相應的服務，解決他人的一部分需求，都能夠創造價值，而這群人就把他們叫作“兼客”。兼客兼職提倡人人都是兼客，人人都是雇主。這也是“兼客兼職”這個名稱的一個由來。
15個月、31個版本、3輪融資，1.5億估值
福州閑時間網絡科技有限公司于2014年12月成立，2015年5月，旗下APP兼客兼職1.0版本正式上線。僅15個月，兼客兼職已發布了31個版本，C端用戶數突破300萬，每天提供崗位超過1萬個，月活50萬，日活平均10萬。
與此同時，陳明富也向創客貓記者透露，公司于近期又完成新一輪3000萬A+輪融資，由深圳一家上市公司大營資本和一個金融集團共同領投，之前A輪的投資方進行了跟投。而本輪過后，公司投后估值將達1.5億。
此前，早在團隊還在123外賣網的時候，兼客兼職就拿到了一筆天使輪，陳明富說，雖然當時項目正在尋求轉型，但由于團隊的延續，獲得了投資人的信任，有了第一筆啟動資金。而就在項目啟動不久后，兼客兼職又獲得了上海鑫游資本的1000萬A輪融資。加上最近的A+輪，短短十幾個月，兼客兼職已經拿到了3筆融資。
陳明富告訴創客貓記者，兼客兼職歸屬共享經濟的范疇，強調把每個人的空閑時間共享出來創造價值。而本輪的投資，資金將主要用在團隊組建和以兼職為基礎的范疇里去尋找更多分享經濟的口。
其中兼客眾包就是兼客兼職新上線并將著重發展的一塊業務。兼客眾包旨在給兼職人員提供更新的兼職模式，依托國內知名500強企業、各互聯網兼職平臺，提供任務執行與任務分發功能。求職者通過平臺尋求符合自身并能高效完成的任務從而獲得收益，企業則通過兼職者的完成效果進行合理付費。陳明富介紹，在眾包層面，兼客兼職也將啟動學生試創業計劃，給學生提供一些創業的途徑。學生在平臺領走相應的任務后，可以再分發給其他學生完成，從而獲得中間的差價，而兼客兼職將為其提供技術方面的支持，比如給他們相應的店鋪、界面等，由學生自己進行推廣。
雖然專注做大學生兼職領域的初創公司不在少數，但陳明富告訴創客貓記者，從去年到現在，原本100來家類似的平臺都陸陸續續離開了一線，目前仍活躍在市面上的剩余不到10家，兼客兼職也在不斷需求新的機會，新的發展，以確保不被市場淘汰，目前“兼客眾包”模式已顯現出明顯的優勢；另一方面，在后端服務上，兼客兼職能夠給雇主提供一個非常完善的兼客管理系統，單個去降低企業的成本，同時使整個兼職招聘過程更標準化?！斑@大概是我們一個比較有利的競爭優勢”，陳明富說道。
陳明富：活著大于一切
不過陳明富也坦言，一路走來非常艱辛。
很多人只看到兼客兼職新一輪融資及數據表面的光鮮亮麗，卻不曾想到這樣一個快速發展的團隊也曾一度陷入因“資本寒冬”帶來的困難局面。
“實際上在這輪融資之前，我們的處境不算很好?！?/p>
陳明富反思到，整個15年自己一直過于樂觀，加上被上一輪互聯網思維洗腦，對于平臺的盈利模式一度不清晰，思考地也很少。從去年5月份平臺上線到今年2月初這段時間，雖然公司的整個新增用戶量、活躍度、覆蓋城市等數據上升非?？?，但虧損卻越來越大。
在這之后，陳明富真正醒悟過來，不得不做出開源節流的決策，也就是那一階段，很多早期創業一起合作的伙伴紛紛離開團隊，公司人員從200人減少到100人、30幾人，再到現在的60人。
那從什么時候開始慢慢好轉起來的呢？記者問。
陳明富無不感慨地說道，要非常感謝自己第一個項目的投資人劉茂鋒先生，在自己一路創業的過程中，劉茂鋒對自己的影響和幫助都特別大。而本輪的融資中劉茂鋒也進行了跟投。
“劉茂鋒先生在我創業過程中，陪我一路走來，給我非常大的幫助。無論是資金、精神還是公司發展的思路，尤其在公司最困難的階段，能夠發揮他本人對于大環境和資本的判斷讓公司倘過數個重大轉折?！?/p>
而通過那次的斷臂求生，陳明富也深刻領悟到，“活著大于一切”。他說，如果一個企業沒有活著，就什么都沒有。所以創業過程中一定要把握好大的方向趨勢，很好地去把控公司的整個生存能力，而公司能不能生存下去，最關鍵的就是自身要有造血能力。陳明富看來，創業公司沒有賺錢的能力的話都是耍流氓，隨時有倒閉的風險，如果自身沒有造血能力，也不會有那么多投資人會站出來救你，就算有了資本也不一定救得活。
隨后談及作為90后創業者的優勢和劣勢時，陳明富直言，90后通常對所有的事情都比較樂觀，這既是好事也是壞事。90后對自身這個群體的市場敏銳度很強，對一切抱著積極樂觀的心態，有沖勁有干勁，這是最大的優勢。但同時也因為年輕，樂觀，缺乏經驗，業務以外的一些判斷會經常出錯。
“比如最近經濟下行很多公司都倒閉了，最直接的導火線其實就是資金鏈的斷裂，這種狀況如果放在70、80后這些創業者面前，因為有一定的經驗，他們對于大環境的感知比較強，很多可以提前預知到的。這種情況下，其實是經驗決定一切的，90后在這里的劣勢就顯得非常明顯，我自己在這方面也有非常大的劣勢?！?/p>
問到接下來有什么計劃時，陳明富說，作為個人來說，會先靜下心來思考一段時間，這是在資本面前保持冷靜的關鍵環節；其次要帶領團隊在資本寒冬的環境下，在生存的基礎上，再找尋新的突破口；此外，在團隊組建上，他也希望能夠注入新活力，“因為目前幾個新項目同時在啟動，希望能夠引進更多對共享經濟領域感興趣的線上運營人才?！?/p>
陳明富表示，接下來會把平臺的共享經濟理念進一步的發揮跟擴大，尋找更多的第三方合作伙伴，圍繞共享經濟在兼職領域探索更多的可能性。
以上，創客貓獨家專訪報道，如有轉載請注明來源。項目報道發送資料至：baodao@chuangkem.com
以上就是關于鑫創客pos機,兼客兼職完成3000萬A+輪融資的知識，后面我們會繼續為大家整理關于鑫創客pos機的知識，希望能夠幫助到大家！
