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馬鞍山pos機代理
企業要想做強最大，就必須練好“內功”，在水質“優質化”、生產“自動化”、流程“規范化”、管理“智能化”企業，創建新型客戶關系和現代化客戶關系(簡稱“四化兩創”)的發展戰略的指引下，濟南水務集團通過生產“自動化”、流程“規范化”、管理“智能化”全方位提升現代化管理水平。
按照濟南城市發展規劃和新舊動能轉換戰略部署，圍繞城市建設重點，濟南水務集團在“水質優質化”提升基礎上，加快重點工程建設，完善供水基礎配套設施，推進城鄉水務一體化進程，“2020年年初，濟南水務集團長清有限公司正式掛牌成立，全面負責長清區城鄉水源、管網、供水服務工作，實現與長清區水務實現了融合發展。”濟南水務集團黨委書記、董事長魏洪軍表示。除此之外，集團全力推進南山區農村飲用水改造工程，對254個行政村實施自來水管網工程以及入戶工程建設，惠及20.8萬人;協調濟南新舊動能轉換先行區，推進大橋水廠及配套供水設施建設，城鄉一體化“大水務”格局正在形成。
以“自動化”項目推進水廠深度處理工藝改造和“無人值守”加壓站建設，優先選用技術性能先進的新設備、新材料、新工藝，實現水廠、加壓站高標準、現代化管理目標。推行無人值守改造可以追溯到2017年，至今20余個加壓站有三分之二實現了無人值守改造?！盁o人值守改造之后，成功將人員實現了分流。”朱建強說，以往每個加壓站會配備九到十個人，而無人值守改造之后，這部分員工得到“解放”。“24小時運行，因此也得24小時有人值班，這些人得以分配到其他崗位?！比ツ?，濟南水務集團相繼完成了解放橋、二環東加壓站、馬鞍山加壓站、千佛山等加壓站的無人值守改造，對王官莊、七賢、建設路等加壓站的實施了機組設備以及磁懸浮水泵節能改造。
通過已經建成二次供水加壓站監控平臺，時刻對已改造加壓站的機組運行溫度、進出水壓力、運行電流、電壓等數據進行在線實時監測，并設定故障報警及歷史查詢功能，確保每一個故障信息能被及時、有效發現并處理，降低了因設備故障造成的供水影響。實現了設備數據遠程實時監測，提高設備故障反應時間，為“無人值守、有人管理”提供技術支持。
以“規范化”項目推進符合新時代新要求的水務制度流程管理體系的再梳理、再完善，實現制度化、規范化、精細化、現代化企業管理目標。制定完成城市供水建設規劃。對新城區供水設施提前規劃，以適應我市中長期發展和三到五年供水基礎設施新建及升級改造設計施工的建設依據。同時，相繼規范、完善《水表管理規定》、《物資材料管理辦法》、《采購管理辦法》等制度流程33余項，并組織制度試行評價和培訓，為生產更高效、運行更智能、管理更規范提供制度保障。
以“智能化”項目推進企業管理更精準、更便捷。目前，濟南戶表用戶約有90萬戶，總表用戶約2.6萬戶。濟南水務集團營業部作為一線部門，主要從事抄表、收費工作，準確而及時地做好抄表服務是一項復雜而繁瑣的工作。由于車壓物壓等原因，存在抄表困難的情況，難以有效滿足現代化用戶需求。為此，近年來，濟南水務集團大力推廣應用先進、智能的遠傳水表應用。建立遠程智能抄表系統，實時將用戶用水量記錄并保存，一旦水費欠繳或水量異常，可及時提醒用戶。截至目前，在戶表用戶中，智能遠傳水表已達到30多萬戶，實現約1萬只總表(DN25及以上總表)遠程抄表，逐步改變傳統人工抄表管理方式,生產運行更自動、更智能。通過現代化手段深化互聯網+供水服務，濟南水務持續研發、完善了“網上支付寶””微信支付”、賬單郵寄、用水信息短信告知、手機繳費及銀聯卡繳費、營業網點增設銀聯POS機等多元化服務，進一步提升了用戶對供水服務的良好體驗。
集團依托數字化調度中心改造、大數據中心與物聯網平臺的建設，有力推進“智慧水務”規劃項目開發，實施物聯網平臺、數據中心建設，建成并應用營銷數據分析平臺和管網地理信息系統平臺;依托智慧營銷“大數據”，實施營銷KPI數據科學分析，構建功能強大的智能表分析系統和受眾全面的雙向感知的查詢系統等。
管理“智能化”已經成為濟南水務集團的最強的“利器”。智能化管理，讓濟南水務的工作效率和精準服務水平得以進一步提高。
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