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pos機網絡104
隨著互聯網時代的到來，移動支付開始滲透至人們生活的方方面面。
拉卡拉創始人、董事長孫陶然
從繳水電費每每“跑斷腿”，到家門口移動終端“一次搞定”，從身揣數張銀行卡怕丟，到一部手機“走天下”……改革開放四十年來，從現代支付的萌芽，到移動支付、普惠金融的普及，以至對部分發達國家實現“跨越式發展”，中國式移動支付的發展無疑是改革開放取得的最大成就之一。
國內首批獲得央行頒發牌照的第三方支付企業——拉卡拉創始人、董事長孫陶然認為，改革開放與創新創業密不可分，正是因為有了大環境的改革開放，微觀上才會有很多新興的企業發展起來，成為國際上領先的企業，而支付全球化已成為一個大的發展趨勢。
1 市場化促進民企快發展、高增長
據中國電子銀行網，自人民銀行對支付機構實施支付業務許可以來，非銀行支付業務的應用領域不斷擴大，線上線下深度融合，支付規模急劇增大。2013-2016年，支付機構處理的業務量從371億筆增長到1855億筆，金額從18萬億元增長到120萬億元，年復合增長率分別為71%和90%。其中，網絡支付業務年復合增長率達到104%、112%。
在業內人士看來，高增長率同四十年前的改革開放密不可分。“今年是改革開放四十周年，改革是要把計劃經濟體制改成市場經濟體制，讓經濟生活適應整個社會發展?！睂O陶然說，“改革就是把原來的制度體系、舊的東西改掉，設立一些新的東西。開放，實際上就是打開國門，跟國際交流?！?/p>
回憶起當年的改革開放，孫陶然認為，改革開放首先打破了對人的限制?！叭绻麤]有改革開放，所有的大學畢業生就都按照國家統一分配，有編制、有指標，原來的戶口鎖死了，而現在人可以流動，很多事也就可以做了?！?/p>
他指出，如果沒有不斷地改革開放，有一些行業，民營企業是不能進入的，尤其是拉卡拉涉及的金融行業。他表示，“可以說，拉卡拉的發展歷史，也是改革開放不斷深入的歷史，這是相契合的?！?/p>
從企業和創業的角度來講，孫陶然說，也需要改革、開放的精神，第一是創新，企業需要從無到有，從有到優去創新；第二是需要一種開放的心態，采納最先進的技術跟大家合作。這也是為什么中國最近四十年獲得了翻天覆地的發展，其實就是改革和開放，通過創新、開放促進了民營企業的發展，支付產業的發展，以至實現了國家經濟的騰飛。
2 改革開放讓中國支付“走出去”
改革開放確立了以經濟建設為中心的基本國策，計劃經濟逐漸被市場經濟取代，布票和糧票逐漸退出了歷史舞臺，人們開始用人民幣和匯款單。后來逐漸有了銀行卡，全家外出時再也不用攜帶大量現金，用POS機刷銀行卡和信用卡消費也變得便捷和安全。
孫陶然認為，隨著大量民營企業的涌現，產生了大量的創新，互聯網時代的到來，誕生了電子商務，社交也逐漸互聯網化，移動支付開始滲透至人們生活的方方面面，并領跑全球，這是我們的創新。支付全球化成為一個大的發展趨勢，像微信支付寶的掃碼逐漸走向世界，這都是改革開放帶來的結果。
據介紹，過去的兩年間，拉卡拉也累積了大量服務于國內跨境電商企業的經驗。從2015年起，拉卡拉就率先同各跨境電商試點城市海關、公共服務平臺實現了對接，2016年又同海關總署完成了對接，能為各跨境電商企業提供方便快捷的跨境支付、結算和“三單對碰”服務。
3 專注收單領域，從支付到服務
拉卡拉方面介紹，在整個移動支付的市場里面，拉卡拉長期以來專注在收單領域，也就是每一次大家付款時，很難感受到的“收”的那一方。
“目前拉卡拉系統上連接著超過千萬的商戶，拉卡拉提供掃描槍、POS機和設備，使得用戶可以掃微信和支付寶，”孫陶然介紹，“拉卡拉實際上是定位在為線上線下結合的商戶提供基于移動互聯網的支付服務，持續推出了智能POS、MPOS、收款盒子一系列的產品，使得掃碼支付的受理能夠迅速普及，沒有像我們這樣的收單機構簽約大量的商戶，讓它能夠受理掃碼，移動支付也走不到今天，所以拉卡拉首先是為商戶提供服務的，目前在收單市場上拉卡拉排第二，移動支付收單市場上排名第一?！?/p>
據了解，拉卡拉在各種場景布局智能POS終端，不僅方便了商家收款，也使消費者得到了更加便捷的購物體驗。拉卡拉智能POS終端集全支付全受理于一體，同時，拉卡拉智能POS還能實現粉絲營銷、庫存管理等功能，幫助商戶做生意，通過云平臺提供SAAS服務，通過智能POS落地服務，使其終端切入到餐飲、零售、旅游、保險等各行業場景，帶動增值業務開展。
4 如何面對支付行業進一步改革開放？
改革開放一直是我國支付服務市場發展的主基調。近年來，在國內一些大型支付機構已經“走出去”面向全球客戶提供支付服務的同時，越來越多的外資機構表示希望進入我國支付服務市場。今年3月，央行明確放開外商投資支付機構準入限制，從而推動形成支付服務市場全面開放新格局。
在這個大背景下，國內的支付企業如何迎接未來的挑戰和發展？孫陶然指出，對拉卡拉來講，主觀上要想成為一家偉大的企業，有三個標準：第一個，進入的每個領域都要做到數一數二；第二個可持續發展；第三個要受人尊重，這是企業的終極目標。
一個企業怎樣做到可持續成長，有三點比較關鍵，第一點，企業應該是自驅動型的企業，自下而上驅動，拉卡拉未來會是一個獨立創業聯合體，每個子公司都是一個獨立的創業公司，讓每一個分公司、子公司都自帶發動機，具備發展的活力。第二點，孫陶然強調，企業里面一定要搭建出一個能夠滋生開疆辟土英雄式人物的土壤。第三點，企業發展分四個階段，初創期、成長期、發展期和成熟期，每個發展階段都有要解決的主要矛盾，處在哪一個階段就要把哪個階段的主要矛盾解決，就可以往前走。
“這三點是我們面向未來的法寶，我們要不斷讓企業變成一個自驅動型的組織，不斷通過企業文化的營造讓我們具備滋生張小龍式人物的土壤，然后不斷地去讓每個子公司突破它當前發展階段的主要矛盾，我們是用這個去應對未來的?！睂O陶然表示。
“換句話說，拉卡拉是用普世的真理，一直做對的事情，并且把事情做對，來讓我們保持可持續增長、面對未來?！彼f，“而不是見招拆招，我現在看到出了掃碼，我怎么樣；或者VISA要進中國，我怎么樣。重要的不是看著對手做什么，而是我自己要做正確的事情，并且把事情做對?！?/p>
新京報記者 宓迪
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