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現代金控手機pos機安全穩定
大眾網·海報新聞 通訊員 王國鵬 報道
企業是創新的主體，企業家是創新發展的探索者、組織者、引領者。圍繞打造現代金融控股集團，魯信集團把創新擺在發展全局的核心位置，動員全體干部員工增強創新意識、拓展創新思維、探索創新機制、落實創新舉措，全面提升企業發展創新力，努力打造成為助力全省發展、服務實體經濟的有力創新主體。
以業務創新服務實體經濟
圍繞打造現代金控集團的戰略目標，魯信集團不斷加快業務模式轉型創新，努力推動服務實體經濟“助推器”、創新創業“孵化器”、金融發展“穩定器”功能創新升級，服務新時代社會主義現代化強省建設取得新成效。
在發揮“助推器”作用、精準服務實體經濟方面，旗下山東國信堅持“聚資興魯”的職責使命，引導社會資金向全省重大領域、重點產業、重點項目集聚，截至2021年底，投向省內信托存續規模301.25億元，新增規模157.93億元；旗下魯信惠金主打“惠農貸”特色品牌，累計向400 余戶農戶提供貸款 3.3 億元，創新推出“惠農貸”“鴨信寶”“光伏貸”等產品，累計投放規模、存續規模均已超億元。
在發揮“孵化器”作用、賦能科創型企業方面，旗下魯信創投發揮創新創業平臺優勢，去年共投資項目35個，出資金額15.2億元，同比增加134.2%，分布于高端裝備制造、生物醫藥、新能源和新材料等領域；強化資本賦能，助推9家企業發行上市，3家企業通過上市發審會，另有15家企業進入培育輔導過程，為我省培育了一批具有高技術、高成長性的“專精特新”企業。
在發揮“穩定器”作用、防控化解金融風險方面，旗下山東金融資產搭建全省11家地市合資平臺，有效發揮疏通緩解區域高質量發展的堵點、痛點作用，發行50億元紓困專項債券，積極支持省內重點大型民營企業化解債務違約、擔保圈及流動性風險；去年全年收購不良資產近230億元，完成處置近280億元。
在發揮“壓艙石”作用、落實全省重大任務部署方面，旗下山東油氣和魯信實業積極落實“全省一張網”戰略布局，扎實推進東、南、西、北環省天然氣管網和省級儲氣庫建設，為山東新舊動能轉換重大工程提供能源保障；旗下魯信天一成立重點抗疫藥品包裝產品保障工作專班，2021年生產新冠疫苗包裝盒2.18億只，其他抗疫相關藥品包裝盒1.32億只，為統籌推進疫情防控和經濟社會發展貢獻了力量。
2022年，魯信集團旗下各板塊繼續開拓創新。截至今年3月底，山東國信聚焦主業轉型創新，創新業務規模占比47.66%，同比增長47.68%，取得歷史最好水平。山東金融資產創新開展城市更新項目，積極培育新動能，實現了青島項目公司存量土地資產等項目的盤活。魯信創投自身發展戰略路徑更加清晰，培育我省新動能力度不斷加大，推動我省兩家企業實現上市。魯信實業不斷加大工程統籌推進力度，于2 月底舉行了環省天然氣管網東干線開工儀式。魯信惠金不斷拓寬供應鏈金融業務領域，本期投放規模達5.4 億元，超預期完成任務目標。魯信天一積極尋找服務醫藥新客戶機會，新市場訂單同比增長95.6%。山東油氣突出科技創新，建成投用的工程建設期智能化管道管理平臺，整體技術達到國內先進水平。魯信科技服務集團數字化戰略規劃落實落地，如期完成各項目建設方案編制工作。
以體制機制創新激發活力
一支“年輕化、市場化、專業化、知識化”的職業經理人隊伍初具規模，是魯信集團創新推進國企職業經理人制度落地的一個縮影。
2020年，魯信集團認真落實省委推進職業經理人試點部署要求，嚴格組織選聘，成立集團新一屆經理層，成為首家職業經理人制度正式落地的省委管理的國有重要骨干企業。在此基礎上，于2021年實施“國企經理人市場化改革縱深推進工程”，支持權屬公司實施職業經理人市場化選聘。2021年11月，制定印發了關于推進權屬公司經理層成員任期制和契約化管理的通知，指導山東金融資產、魯信實業、魯信惠金、魯信天一、魯信科技、山東投資等權屬公司進一步完善法人治理結構，訂立了經理層成員聘任協議和經營業績責任書，12月底，權屬公司經理層成員任期制和契約化管理全面推開。截至2021年底，魯信集團累計選聘17名職業經理人，在集團及核心主業板塊都配備了職業經理人，為打造高質量發展的現代金融控股集團提供了堅強的人才支撐。
混合所有制改革，也在魯信集團持續推進。截至2021年底，魯信集團核心業務板塊山東國信與魯信創投已經分別在香港聯交所主板和上交所主板上市，實業板塊山東油氣已引入戰略投資者，魯信天一已實施管理層和業務骨干持股激勵。通過混合所有制改革，相關企業在優化組織結構、提升企業活力、激發員工干勁方面取得明顯成效，經濟效益持續增長，起到了改革的乘法效應。
管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減……勞動、人事、分配三項制度改革，一直是國企改革三年行動的重要內容，也是發力攻堅的關鍵環節。在魯信，三項制度改革正在漸次破題。2020年，魯信集團出臺實施了一系列文件辦法，補齊制度“短板”，健全人力資源管理體系，注重選好用好年輕干部和青年業務骨干，加強“梯隊”建設，截至2021年底，總部和各權屬公司共有80余名“80后”業務骨干走上管理崗位，50余名“90后”青年人才進入組織視野。同時，深入踐行“聚天下英才而用之”，不斷擴大人才增量；對公司現行人力資源管理各項工作機制進行梳理，為完善制度設計做好準備。
以持續創新引領高質量發展
在創新引領下，魯信集團高質量發展的基礎進一步夯實，服務新時代現代化強省建設取得新成效。2021年，魯信集團以打造現代金融控股集團為主線，秉承新發展理念，堅持推動高質量發展，聚焦金融主業，統籌推進疫情防控和改革攻堅，各項投融資和生產運營工作保持了健康穩定的發展態勢。2021年，魯信集團實現營業收入94.02億元，利潤總額26.19億元。在山東省2022年工作動員大會上，魯信集團黨委書記、董事長李瑋被評為“山東省行業領軍企業家”。
為進一步增強企業創新力，魯信集團年初制定出臺了《貫徹落實省委“十大創新”工作要求，實施創新發展行動工作方案》（以下簡稱《方案》），對省委工作要求進行分解落實，以打造高質量發展的現代金融控股集團為著力點，以九項創新發展行動為具體抓手，努力推進發展質效、業務模式轉型、科技研發、數字變革、風險防控、要素保障、文化宣傳、人才引育、推進落實等各領域、全方位創新，既為自身謀發展，努力在激烈的市場競爭中“創新制勝”，又為全省創新資源匯聚、創新型企業成長壯大，提供更強有力的金融支持，努力為全省創新發展、高質量發展作出更大魯信貢獻。
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