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1、刷pos機的故事
刷pos機的故事
金教師早上起床，俄然發現自己的左眼充血嚴峻，鮮紅的血斑簡直覆蓋了半只眼睛，登時一陣心慌。正本，他感覺不到眼睛痛苦，對著鏡子輕輕揉了揉眼睛，反而慢慢地感到有些疼了。所以，金教師就倉促趕到醫院。
一個姓馬的大夫問了些問題，又給金教師仔細地查看了一番后，說：“沒有什么大礙，用點眼藥水就行了?！苯鸾處熍渫晁?，發現藥費才五十幾塊，卻是不貴，趕緊回家仔細用了藥。
第二天早上起床，金教師榜首件事就是照鏡子，看看自己的眼睛有什么改變。這不看不要緊，一看嚇了一大跳！金教師發現，自己的左眼充血狀況沒有什么好轉，現在連右眼也呈現了一大塊血斑！與昨日相比，狀況反而變糟了！
金教師倉促趕到醫院，找到馬大夫，有些生氣地說：“昨日，我請你看了病，狀況怎樣還變差了？”
馬大夫查看了一番金教師的眼睛后，問：“眼藥水兩只眼睛都滴了嗎？”
“右眼沒有病，我怎樣會去滴呢？！”
“不好意思，我昨日忘掉說了，我開的藥，要兩只眼睛一起滴的……”馬大夫回答說，昨日的藥是維穩藥，金教師給左眼用了，病情就操控住了。右眼沒有用藥，狀況就變糟了。
金教師很生氣，責問馬大夫為何不給他開好藥。馬大夫回答說：“你想用好藥？用好藥，是需要多花錢的！”他竟然還振振有詞地問金教師，“你昨日……為什么不給紅包？”
金教師一時語塞，但是他心里很明白，馬大夫不是“省油的燈”。他漲紅了臉，卻找不到適宜的詞來回復馬大夫，僅僅睜圓了兩只眼睛盯著馬大夫看。
馬大夫卻沒有正眼看他，繼續說道：“你沒有給我紅包，闡明兩種可能，一是你缺錢，二是你盡管不缺錢卻舍不得花錢！所以，我只能給你開一些廉價的維穩藥！”
金教師很想大罵一通馬大夫，然后勃然脫離。但是，轉念一想，馬大夫是當地“眼科榜首”醫師，他也僅僅“要點錢”，犯不著與他爭吵，只要能盡快把自己的眼睛治好，多花點錢也就認了，就當是“花錢消災”吧。所以，金教師從皮包里取出一疊百元大鈔，估量有三千多元，數也沒數，就要塞到馬大夫的口袋里，嘴里說道：“昨日忘了帶紅包，真不好意思！請見諒！”
馬大夫卻拒不接受了，他說：“昨日不給就過了時效了。算了，看在你那么誠意的分上，我能夠給你改個藥方，十分鐘內必定收效，不然補償三倍藥費。僅僅，這種藥價格高……”
金教師明白馬大夫這是在變相收錢，就問：“多少錢？”
“試驗品五萬元一支，穩固品十六萬七千元！”
“那就先來一支試驗品吧?！闭f著，金教師從皮包里掏出一張銀行卡，遞給馬大夫。馬大夫在POS機上刷了卡，把收據遞給金教師。金教師一看，問道：“這錢怎樣是劃到你個人的賬戶上？”
“這種特效神藥是我的個人發明。假如你現在反悔，能夠立刻退款！”
金教師連忙一迭聲地說“不反悔”，馬大夫這才從自己辦公室的抽屜里取出一支拇指般巨細的藥水瓶，遞給金教師，說：“十分鐘收效！試試看吧?！?/p>
金教師看著這么小的瓶子，深深地覺得被坑了，但他轉而想了想，無效能夠補償三倍，也就是十五萬元，心里又對立起來，既想神藥顯靈，又想神藥失靈。他往兩只眼睛里滴了藥水，仰著頭開端閉目十分鐘。馬大夫看著他，和他聊起了天。
馬大夫問：“金教師，你是市一中的吧？聽說，你們校園有個教師心很黑……”
金教師動了動身子，問：“何以見得？”
“有個家長上個星期來治病，告訴我，送了五千元，他的孩子第二天就調到好座位上去了；但是，只快樂了兩個星期，又調回到差座位了！另一位家長來治病時說，送了班主任兩萬元，孩子才評上三好生……”
金教師聽著聽著，臉色發青，不吱聲了?？偹?，十分鐘熬過去了，馬大夫遞給金教師一面鏡子。金教師仔細地對著鏡子照了照，發現自己的兩只眼睛真的徹底正常了，不由贊嘆道：“神了！真是神了！”所以謝過馬大夫，興沖沖地回家了。
一個星期后，金教師回到醫院，向馬大夫投訴：“后遺癥很嚴峻，我分不清學生，看每個學生都是一個樣！”馬大夫給金教師測了測視力，最終說：“當飛行員都夠格！”說著，又給金教師測了測辨色才能，結果是“徹底正常”！
“視力、辨色，確實都比曾經好……但是，為什么走進教室，我就分不清哪個是張三、哪個是李四？看上去都是一個樣……”
“這就是我這種神藥獨特的當地，這但是我的專利??！這種藥是我從萬千個學生家長的淚水中提取出來的。用了這個藥，確保視力、辨色才能都超好，就是分不清眼前的學生是誰。你們當教師的，上課時有必要辨明學生嗎？是要辨明哪個學生送了紅包，哪個學生送了茅臺酒？哪個學生該格外關照，哪個學生該好好經驗？”
金教師無語，靜靜脫離了。
十年后，金教師榮獲“全國十大最美教師”稱謂。
你用過拉卡拉的POS機嗎？
拉卡拉支付創始人兼CEO孫濤然右手拿著木槌，十次敲響深交所開盤鐘，結束了漫長而動蕩的首次公開募歷好股（IPO）之旅。在最后時刻，他的公司轉型——拉卡拉成為第一家在中國主要股票市場上市的第三方支付公司，創造了歷史。在太陽身后，屏幕上，拉卡拉的股價在一片紅場上閃爍，投標蜂擁而至。
50 歲的北京大學校友孫先生對證券交易所的儀式并不陌生。九年前，當他與其他四個朋友創立的中國領先公關機構藍焦通訊上市時，他也在同一個大廳。
但拉卡拉的上市之路更加坎坷。它的第一次嘗試是在海外蠢爛態，并于 2010 年以失敗告終，當時該公司意識到其可變利益實體結構（即投資者持有控股權）可能成為從中國當局獲得第三方支付許可證的障礙。拉卡拉的第二次嘗試利用在上海上市的西藏旅游的殼進行借殼上市，于 2016 年被市場監管機構取消。
經過兩次無果而終，拉卡拉的IPO申請終于在今年3月獲得了中國證監會的批準。
掛牌儀式激起了這位老牌商人久違的情緒。在他敲響開門鈴前不久，孫中山發表了由衷的講話。 “在過去的 14 年里，拉卡拉一直是我傾注大部分心血的一家公司，”他告訴站在他面前的 200 名左右的服務員。 “我希望讓它成為一家受人尊敬的公司。”
拉卡拉的故事始于 2005 年的北京，那時距離中國技術大師馬云在杭州創立電子商務平臺淘寶一年多一點。中國的電子商務行業剛剛起步。那一年，淘寶的交易額從2270萬元飆升至80億元。
Sun 的目標是建立一個龐大的第三方支付網絡，在該國的便利店安裝 POS 終端，讓客戶能夠支付水電費、充值電話信用、轉賬和結算信用卡賬單。他想建立新的基礎設施來整合和處理他周圍發生的最頻繁的現金交易。他認為，如果他能夠將在線消費與離線銀行卡的使用聯系起來，那可能會發生。
后來成立了影響廣泛的消費科技公司小米的雷軍正在幫助一位老朋友對孫的項目進行盡職調查。雷對融合在線和離線支付的想法印象深刻，帶源以至于他決定使用前一年從在線書店Joyo賣給亞馬遜的收益中投資Lakala。
總的來說，Lakala 是用 200 萬美元的種子資金成立的，雷軍捐了50萬美元，其余的來自聯想的公司聯想控股。
立刷和喔刷的區別？
1 立刷和喔刷都是一種電動牙刷品牌，但是它們有一些區別。
2 立刷的旗艦產品是Sonic Electric Toothbrush，其刷頭能夠震動3萬次/分鐘，而且具有30秒換區提醒、2分鐘自動停止等功能；而喔刷的旗艦產品是Sonicbrush，其刷頭能夠震動4萬次/分鐘，而且具有30秒換區提醒、2分鐘自動停止、6種模式可選等功能。
3 另外，喔刷的電動牙刷還可以通過藍牙連接手機APP，記錄你的刷牙情況并提供個性化的建議，而立刷的電動牙刷則沒有這個功能。
綜上所述，立刷和喔刷雖然都是電動牙刷品牌，但是在震動次數、功能以及APP連接等方面存在一些區別。
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