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關于便利店pos機繳費還款
全時便利店北京區域所有門店結束經營5月11日上午11時，全時便利店官方公眾號發布《“全時便利店”進行營業調整告知函》稱，因公司經營戰略調整，全時便利店北京區域所有門店將于2020年5月20日24點0分結束經營。
全時便利店成立于2011年，2015年時門店數量達到150家，并同時公布了“五年萬店、年內千店”的計劃。
5月20日24點北京地區所有全時便利店關閉。
全時在深陷危機之前，2015年全時門店數量達150家，2017年進入成都、重慶、武漢等8個城市，啟動 “百城百萬”計劃，表示要投資百億元、五年覆蓋“100個城市，100萬個終端”，到2019年“全盛”時期，全國門店數量達到800個。
全時便利店曾經門店數量超過7-Eleven，成為北京網點最多的連鎖店機構。
便利店運用能力是什么？畢馬威聯合CCFA發布的《2019中國便利店發展報告》顯示，中國便利店運營成本高企，2018年便利店年平均費用60%支出為職工薪酬，34%為房租，近95%的成本為硬性支出，兩項合計年平均支出為238萬元。
但在同一年，便利店平均單店日銷售額5299元，年平均銷售額不足200萬元，遠無法覆蓋人員工資與房租成本，超過四分之一的便利店處于虧損狀態。
國家統計局數據顯示，2019年中國社會消費品零售總額41.16萬億元，同比增長8.0%，線下零售仍是主要組成部分，而便利店是其中增長情況最好的業態。
中國連鎖經營協會的數據統計顯示，2018年中國便利店實現銷售額2264億元，便利店業態已連續5年保持正增長，但大型超市與百貨2017年起就已進入負增長。
短短兩三年時間，中國市場有了超過110起便利店融資事件。阿里巴巴、京東和蘇寧為代表的電商企業布局了大量線下門店，家樂福、華潤、物美也借助自身供應鏈和品牌實力，大力豐富便利店數量，便利蜂為代表的創業派也加入其中。
外資品牌布局甚至更早。日本全家、7-Eleven、羅森均在上世紀90年代就已經開始布局中國市場，相比本土品牌有更成熟的運營體系。7-Eleven占地面積不大，也沒有大型存儲場所，卻能向顧客提供3000多種商品；80年代時POS機、掃碼下單設備就已經齊備；供應鏈方面，7-Eleven自建配送體系，每日三次補貨。
這是便利店長期盈利的關鍵，但多數中國初創品牌對此并不擅長。
全時便利店的停業與財務有關系嗎坊間傳說的理由是，由于其母公司的資金鏈斷裂，導致了全時便利店在北京店鋪的停業，為什么母公司的資金鏈斷了會導致全食的停業的？
作為便利店經營財務特征至少有兩點：
1、應收賬款一定是不多。零售業銷售直接拿到的現金，暫時現金是不缺的。
2、應付賬款一定是不少。供貨商基本以賒銷方式，應付賬款占用這個供應商。
揣測便利店停業的財務原因：
第一，一直處于虧損狀態；
第二，公司運營的現金流一直不能自給自足，靠母公司輸血；
第三，供應商還款壓力特別大；
第四，疫情影響暫時現金流出現問題。
疫情成了停業的最后一根稻草。
超市pos機刷卡手續費是多少？
一、餐飲娛樂黃金珠寶類這塊正常費率是1.25，即1萬元收取125元手續費（單筆），住房汽車類這塊也是1.25，但是可以做80元封頂，即單筆刷1萬也是80手續費，10萬也是80手續費。
二、民生類：電話繳費，水電繳費，加油站，超市等是0.38費率。
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